春天，给人以清新的气息。沐浴在春风里，让我们感觉温暖、惬意，充满了希望与朝气，伸伸懒腰，抖擞精神，开始新的奋斗!下面是小编整理的关于踔厉奋发新时代笃行不怠向未来主题征文作文十篇，能给大家带来帮助。
2022踔厉奋发新时代笃行不怠向未来主题征文作文1
一元复始，万象更新。近日来，我认真学习了是尹董事长撰写的《奋斗，在新时代的春天》一文。文章通篇落脚点在奋斗上，紧扣新时代主题脉络，紧密结合集团公司发展愿景、使命担当、工作会精神，理清了工作思路，吹响了奋斗号角。文章引古博今、立意高远、主题突出、寓意深刻，打造了一个新的境界、新的水平、新的状态，极具新时代、新方位、新战略特征。以下是我的几点读后感：
一、志存高远争创一流
文中，尹董事长提到“新时代兵器工业的愿景定位是什么?就是打造世界一流。它，包括两个方面：其一，要打造成为世界一流防务集团;其二，要培育成为世界一流企业。”联想到我们公司目前的实际情况，就是在光电集团内部，公司在产值、利润、管理、创新等方面都处于末位，且差距明显。只有改变目前公司产品结构单一，附加值低的现状，才能使公司走上稳定发展的道路。作为公司产品研发责任部门，深感自己肩上责任的重大。今年科研技术部无论在型号项目、预研项目、竞标项目、军贸项目等方面，任务繁重，我们有信心在公司领导的正确领导下，在兄弟部门的大力配合下，加强管理，充分调动员工积极性，完成公司下达的各项科研生产任务。
二、军民融合发展要做优，要按照全要素、多领域、高效益的要求，统筹军品与民品发展，实现军民融合、良性互动
我公司目前产品主要集中在军品上面，但是从我们现有产品的结构上来看，单独依靠军品使公司的产值得到大的提升还是很困难的，因此必须两条腿走路，在民品开发和外协加工方面作出创新，闯出一条新路来。我们以前有眼科医疗器械、扭轧机、焊网机以及在光学冷加工和机械加工拥有先进的设备的优势，合理高效的使用这些设备，而不是闲置它们，完全可以在民品方面取得一定的成绩;同时我们公司处在改革开放的前沿，有着优越的地域优势，浙江省目前已经成立以省委书记挂帅的军民融合机构，体现浙江省十分重视军民融合工作。我们可以加强与浙江省科技市场对接，利用我们设备、人员、场地的优势，寻找具有先进技术的项目合作，应该能在民品开发方面作出一些成效，来带动公司产值的增加。
三、敢为人先勇于创新
集团公司和光电集团都已经下发了“科技创新20条”指导意见，科研技术部也结合公司实际制定了“华东六条”方案，具体细则也即将制定完毕，将从科技创新、项目争取、工艺改进、成果转化等方面予以奖励。应该来说此方案一旦实施，奖励力度是空前的`，这也将充分调动公司科技人员工作的积极性。众所周知，工艺技术在科学研究中占有重要的一席之地，工艺工作是科技成果产出的中坚力量，核心工艺技术是企业品牌、效率、质量和利润的关键所在(例如公司高精度小模数齿轮制造技术、多材质镶套技术、稳像陀螺动平衡装调技术、机械数码显示器装调技术、军用精密光学仪器装调技术等)，对工艺技术的不懈追求和突破推动科技的发展，因此要注重工艺技术提升，加大工艺科研经费投入力度，突破制约企业发展的工艺关键技术。
由于受多年来重项目、轻技术，重研发、轻工艺的观念影响，我公司的工艺技术平台建设和工艺技术水平提升进展缓慢。具体体现在:工艺关键技术突破不够;工艺技术人员年纪偏大、专业断层，积极性不够;对工艺技术的投入意愿不强，得不到有效保障;工艺沟通不畅、工艺人员管理上变化多等等问题。近日兵器集团下发了“工艺创新奖励办法”，鼓励各子集团加速实施“兵器制造2025智能制造专项行动计划”;强化产品试制工艺与批产工艺的衔接;加强对子集团和直管单位工艺创新的考核和评价;提高集团公司高层次人才中工艺人员比例和待遇;光电集团和华东公司也制定了相应工艺创新奖励办法，鼓励开展工艺改进和提升等等。从以上可以看出对工艺人员和工艺创新的重视。因此在今后的工作中一是考虑提高工艺技术人员的薪酬，明确其职责，激发工作积极性;二是加强和兄弟单位的工艺交流和参加新工艺的培训，开拓眼界，增加知识，三是学习工艺管理的经验，加强工艺管理和考核;四是积极培养既懂设计，又懂工艺的复合型人才，提高整个工艺团队的水平。
2022踔厉奋发新时代笃行不怠向未来主题征文作文2
春天，给人以清新的气息。沐浴在春风里，让我们感觉温暖、惬意，充满了希望与朝气，伸伸懒腰，抖擞精神，开始新的奋斗!
这已经是兵器集团董事长、党组书记尹家绪连续第五年发表“春”系列署名文章。与以往不同，春天是新时代的第一个春天，《奋斗，在新时代的春天》让我们一下子感受到了新时代的气息，让我们感到心潮澎湃、热血沸腾!董事长向全集团发出号召：在新时代的春天里，让我们鼓足干劲儿，撸起袖子踏实奋斗!
文中，尹董事长让大家明确了新时代我们兵器工业的愿景定位，就是打造世界一流，成为世界一流防务集团，成为世界一流企业。虽然我们离这个目标还有“很大很大的差距”，我们还需要走很长很长的路，但我们有信心，按照中国领导人的指示“必须理直气壮做强做优做大国有企业”，坚持走下去。尹董事长对集团公司如何“做强做优做大”有着深刻的理解，曾在多个场合，多次讲话中反复提到并详细解答，且在此文中进一步进行了阐述，即，坚定不移跟党走，坚定不移贯彻落实中央关于国企改革的重要批示，坚定不移深化国有企业改革，把集团公司这个国有企业做强做优做大，不断增强活力、影响力和抗风险能力，成就世界一流。
在如何实现集团愿景，尹董事长告诉我们：
第一，目前最迫切需要的是提升创新能力，聚天下英才而用之，必须把创新摆在战略和全局的核心位置。
那么该如何去创新呢?董事长又告诉我们，必须思想解放、观念更新，必须勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，鼓励“脑洞大开”、奇思妙想，倡导敢为人先、敢想敢干的大胆实践，因为&ldquo